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你憑啥在800多萬公眾號中亮瞎用戶

根據微信官方最新披露的數據,微信公眾號數量已經突破800萬,每天還在以1.5萬的速度在增加。中國在冊企業數量4000萬,現在很難看到還沒有開通微信公眾號的企業了。微信公眾號已經進入標配期。

在標配期,方雨的判斷是:微信的數字紅利期結束了,價值紅利期剛剛開始。

以后比拼的不是粉絲數了,比拼的是你的賬號價值。粉絲如流水,價值恒永久。

因為:

1、用戶只會關注能給自己提供獨一無二的、無法替代的服務的公眾號;因為用戶早已理性了,不會隨便去關注一堆跟自己八竿子打不著的賬號,更何況現在大部分賬號慘不忍睹,除了員工迫于雇傭關系必須關注分享之外,用戶不理不睬;每個用戶每天每周每項服務產品消費周期里能夠閱讀和使用的公眾號的數量是極其有限的。(方雨在公眾號上說話比較抽象,舉個例子,用戶買你衣服后,至少要兩月以后才會再次購買,這個期間,如果你的賬號沒有任何免費退換修改服務,沒有任何關于服裝衣著搭配的實用資訊,你憑什么讓用戶天天吃飽了撐沒事干上來看你的公眾號幫你貢獻閱讀量?)

2、目前大量企業公眾號還處于為了開通而開通,為了不掉隊而運營的狀態,普遍在做的事情是為了推送而推送,為了刷存在感而編輯內容,為了做微信而做微信。信息單調乏味逼迫人家取消關注,不是舉辦過的活動剪影就是企業領導人講話或者是官樣軟文稿,OR跟自己業務行業毫不相關的隨意摘抄剪輯的內容。這些賬號跟街邊派的傳單一樣,路人拿到手之后還沒到家到公司早就丟進離派單員不遠的垃圾桶里了,增加環保壓力,增加成本浪費,除了給收廢品的增加點收入之外毫無價值!

3、真正結合業務把企業服務在線化、推廣融合化的極少,能夠結合微信特色把服務全程嵌入到微信上,方便用戶,提高會員粘性,為企業新增業務窗口的少之又少,切入行業痛點,切入傳統經營短板,突破行業天窗,為企業轉型帶來新的想象空間的幾乎沒有。有的是不敢想,有的是想到但做不到,因為想到的人沒有能力也沒有勇氣爭取上級支持獲取跨越部門跨越業務版塊進行深度的業務貫通。800萬企業公眾號里大部分是傳統企業的,傳統企業的封建式僵化管理注定了大部分人是奴性的,學會執行即可,照著上司給你畫好的格子跳就行,別太多想法,太多異想天開的點子。

今年感慨微信漲粉很難、粉絲數量停滯不前的聲音多了。

微信是一面鏡子,一照照出很多問題,做不好的原因有三個。一個是眼界問題,一個是思維問題,還有一個是習慣問題。

眼界問題。只會從業務角度思考微信運營,只會從自己公司的一丁點可憐的所謂品牌的角度構思微信方向,不會從別的行業去借鑒有益的方法和思路,不懂從眾所周知的案例里去探索跨界的可能。


這么一篇堪稱犀利,小編給跪了

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